自來水公司召開三季度總結(jié)暨決戰(zhàn)四季度動員大會
2017-10-23
10月19日上午，自來水公司在大會議室召開三季度總結(jié)暨決戰(zhàn)四季度動員大會。會議的主要任務(wù)是回顧總結(jié)前三季度工作，研究部署四季度工作任務(wù)，進一步組織動員全公司上下咬定目標，凝聚合力，圓滿完成全年各項工作任務(wù)。
公司黨委書記張旭濱主持大會，領(lǐng)導(dǎo)班子及擴大成員、中層基層干部共100余人參加會議。 會上，常務(wù)副總經(jīng)理徐學(xué)良通報了前三季度公司主要經(jīng)營指標及九個承包部門任務(wù)指標完成情況。來自生產(chǎn)部門、營業(yè)部門、監(jiān)察大隊及測漏班的四位代表作了決戰(zhàn)四季度表態(tài)發(fā)言。
公司經(jīng)理李文生在會上總結(jié)了今年前三季度工作，指出了當前工作中還存在的問題，對公司四季度工作進行了部署安排。就做好四季度工作及公司未來發(fā)展，李經(jīng)理講了三點意見：一是確保圓滿超額完成全年任務(wù)指標；年初公司與各承包單位簽訂了責(zé)任狀，要嚴格按照約定目標執(zhí)行，全年任務(wù)目標不動搖、不減量，只能圓滿完成、超額完成，依照結(jié)果兌現(xiàn)獎懲；同時工作成績將做為年終干部任免考核、轉(zhuǎn)正履薪重要指標。二是強化內(nèi)部管理，向管理要效益；開展和落實智能水務(wù)建設(shè)，將人工智能化管理納入公司日常管理中，把“深化管理”作為我們企業(yè)追求的永恒目標；大家要將思想認識統(tǒng)一起來，講規(guī)章制度、自覺約束個人行為、嚴規(guī)肅紀，做企業(yè)主人，共同管理，創(chuàng)造效益。三是2018年工作思考；他對公司工作取得的成績給予肯定，但也指出公司發(fā)展中的不利因素，告誡大家要懂得居安思危。2018年，公司管理將朝著公司制方向發(fā)展，將經(jīng)營權(quán)力下放，經(jīng)營管理范圍縮小，任務(wù)指標壓縮更具體更細化；公司未來發(fā)展不單純依靠產(chǎn)供售水，要積極探索公司持續(xù)長遠發(fā)展的新途徑，做到“人盡其才、物盡其用”。就目前供水工作，他強調(diào)：一是在十九大召開及政府換屆選舉期間，務(wù)必保證安全生產(chǎn)不出問題；平穩(wěn)優(yōu)質(zhì)供水是我們的責(zé)任，出現(xiàn)供水事故要不計代價快速及時進行維修；二是不能做任何違反環(huán)保規(guī)定的事情。 最后，張書記總結(jié)發(fā)言，他指出，全公司上下要高度重視這次會議，堅決執(zhí)行公司黨委決定，任務(wù)目標不動搖。他還對財務(wù)處、黨委工作部、人力資源部、工會、紀律考核小組、工程公司、技術(shù)處等部門工作提出具體要求。他號召公司上下再接再厲、鼓足干勁、沖刺全年任務(wù)目標，圓滿收官。
