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初春扶貧工作早部署

2017-02-27

一年之計(jì)在于春。2月20日,公司黨委書記張旭濱主持召開扶貧工作會(huì)議,對2017年的精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行安排部署。住建委駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長、建昌縣藥王廟鎮(zhèn)興鋪村黨支部第一副書記許飛,自來水公司駐扶貧工作聯(lián)絡(luò)員、興鋪村黨支部副書記姜慶余以及自來水公司駐村扶貧工作人員參加了會(huì)議。2016年,自來水公司在住建委黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)興鋪村的對口幫扶,公司累計(jì)投入土地、種子、化肥、人工、加工設(shè)備等扶貧資金近70萬元,整體成效顯著。通過為該村安裝太陽能路燈、修建垃圾池、休閑廣場、安裝體育器材,改善了村民出行和生活條件。通過流轉(zhuǎn)租賃村民土地,發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),對農(nóng)產(chǎn)品深加工,雇傭當(dāng)?shù)卮迕駞⑴c勞動(dòng),增加村民收入。到2016年底,興鋪村年人均收入由2014年的不足1000元增加到3000多元,當(dāng)年基本實(shí)現(xiàn)脫貧。張書記強(qiáng)調(diào),2017年,要在總結(jié)2016年扶貧工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大扶貧工作力度,讓當(dāng)?shù)卮迕裨谖镔|(zhì)上脫貧的同時(shí),通過加強(qiáng)黨建和思想教育工作,達(dá)到精神層面的脫貧,最終實(shí)現(xiàn)致富目標(biāo)。一要落實(shí)組織安排,切實(shí)履行駐村黨支部副書記職責(zé),幫助村黨支部抓好黨建工作,讓黨員提高對駐村扶貧工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),影響和帶動(dòng)村民積極參與到扶貧工作中來。二是扶貧工作隊(duì)成員要做好職責(zé)分工,針對種植、養(yǎng)殖、加工等環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé),制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的工作計(jì)劃,同時(shí)要深入扶貧村,駐村了解實(shí)情,對癥施策。三要加強(qiáng)扶貧資金賬目管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù),規(guī)范賬目管理,經(jīng)得起檢驗(yàn)。
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公司召開2016年度工作總結(jié)表彰大會(huì)

2017-02-22

                  2月15日上午9時(shí),自來水公司2016年度“珍惜崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)”活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)在高唱《國歌》聲中隆重開幕。先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)班組代表和39名先進(jìn)個(gè)人以及公司基層副職以上干部參加了會(huì)議。住建委黨委委員、副主任張庭政,政治部主任張澤起到會(huì)祝賀并講話。會(huì)議由公司黨委書記張旭濱主持。                會(huì)上,公司經(jīng)理、黨委副書記李文生首先總結(jié)了2016年工作,安排部署2017年工作。他說,2016年,在住建委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各方面共同努力,較好地完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。全年水費(fèi)收入7384萬元,產(chǎn)水單耗141kwh/千噸水,漏失率接近20%,減虧430萬元。出現(xiàn)了生產(chǎn)成本下降、漏失率下降,減虧增加的良好態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)供水,全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。公司榮獲遼寧省公安廳安全保衛(wèi)工作“集體二等功”。收費(fèi)大廳、熱線等窗口部門服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高,營業(yè)二分公司榮獲“國家級青年文明號(hào)”。企業(yè)管理不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新,通過設(shè)備改造,耗電量大幅下降,在供水量增加的情況下,全年電費(fèi)支出下降110萬元。各項(xiàng)惠民工程扎實(shí)推進(jìn),黨建工作成果顯著,公司黨委被評為“遼寧省先進(jìn)基層黨組織”。扶貧工作取得一定經(jīng)驗(yàn)和良好效果,基本實(shí)現(xiàn)當(dāng)年脫貧。對2017年的工作,李經(jīng)理提出要科學(xué)管理、規(guī)范管理,營業(yè)收入指標(biāo)全年7800萬元,指標(biāo)完成與否與獎(jiǎng)金、工資直接掛鉤,月清月兌現(xiàn)。加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),用戶申請辦理用水時(shí),符合條件的要立刻辦,不符合條件的要一次性告知,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平都要加強(qiáng)。扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)民生工程。           隨后,常務(wù)副經(jīng)理徐學(xué)良宣讀了《關(guān)于表彰2016年度“珍惜崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》并頒獎(jiǎng)。公司經(jīng)理李文生分別與生產(chǎn)、營業(yè)、監(jiān)察大隊(duì)等部門簽訂了責(zé)任狀。先進(jìn)個(gè)人代表分別發(fā)言。最后,住建委黨委委員、副主任張庭政對公司2016年工作給予充分肯定,對獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人表示祝賀,對2017年工作提出要求和希望。
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市自來水公司迅速落實(shí)軟環(huán)境建設(shè)會(huì)議精神

2017-02-08

? ??????? 為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府、住建委關(guān)于優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)供水軟環(huán)境建設(shè),不斷提高供水服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,為我市招商引資營造良好的供水環(huán)境,市自來水公司于2月8日上午召開軟環(huán)境建設(shè)大會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部與來自營業(yè)大廳、維修、熱線、供水監(jiān)察大隊(duì)等基層職工參會(huì)。 ? ? 會(huì)上,首先觀看了警示教育片,公司副經(jīng)理孫海玉宣讀《市自來水公司軟環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案》。 ? ? 黨委書記張旭濱認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了住建委軟環(huán)境建設(shè)會(huì)議精神,闡明軟環(huán)境建設(shè)的重要意義,對公司的軟環(huán)境建設(shè)進(jìn)行安排部署,指出今年的軟環(huán)境工作重點(diǎn),要在堅(jiān)持服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)和“首問責(zé)任制”基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化服務(wù)方式方法,開通便民服務(wù)渠道,完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,建立健全規(guī)章制度。同時(shí)對對營業(yè)部門、公司調(diào)度指揮中心等窗口部門提出要求。一是規(guī)范收費(fèi)大廳及維修人員、調(diào)度及熱線人員服務(wù)用語,轉(zhuǎn)變作風(fēng),做到主動(dòng)、熱情、文明、周到,提高服務(wù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)對大廳服務(wù)人員的管理培訓(xùn)工作,努力提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。三是嚴(yán)厲打擊吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。四是在申請用水方面,盡可能減少辦理環(huán)節(jié),縮短辦理時(shí)間,提高辦事效率。五是監(jiān)查大隊(duì)在查處違章用水時(shí)要依法依規(guī),嚴(yán)肅認(rèn)真,文明執(zhí)法。六是辦理和解決民心網(wǎng)及上級部門轉(zhuǎn)辦的督查督辦事項(xiàng)、做好信訪受理、群眾投訴等的答復(fù)工作,處理及時(shí)率要達(dá)到100%。? ? ? ??? 在營業(yè)大廳、維修及熱線部門代表分別表態(tài)發(fā)言后,公司常務(wù)副經(jīng)理徐學(xué)良做總結(jié)講話,并就如何貫徹落實(shí)上級及公司黨委的會(huì)議精神提出希望和要求:一是高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是查找不足,認(rèn)真整改。各單位部門要按照公司要求,仔細(xì)查找本單位本部門在軟環(huán)境建設(shè)和規(guī)范行為方面存在的不足和問題,并研究和制定解決措施和辦法,規(guī)范服務(wù)行為。三是要認(rèn)真抓好軟環(huán)境建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對涉及我公司的重點(diǎn)單位和部門如窗口服務(wù)單位,用水審批部門及機(jī)關(guān)部處室、各單位的管理人員要落實(shí)好。同時(shí),希望公司上下戮力同心,共同努力,真正把用戶的需求作為我們拓展服務(wù)的空間,不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措,規(guī)范行為,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為我市招商引資提供良好的用水環(huán)境,更好地為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),讓政府放心、讓市民滿意。
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自來水公司召開2017年供水工程建設(shè)動(dòng)員大會(huì)

2017-01-24

1月17日上午,自來水公司召開2017年供水工程建設(shè)動(dòng)員大會(huì),對2017年供水工程建設(shè)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。 2017年工程建設(shè)項(xiàng)目有:城市供水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程,葫蘆島市青山水源凈水廠及配水管網(wǎng)工程、二臺(tái)子凈水廠輸水管線工程,城市供水管網(wǎng)改擴(kuò)建二期工程,三供一業(yè)移交改造工程,小區(qū)住宅應(yīng)急改造工程,錦西石油五廠供水移交改造工程,共6大項(xiàng)22小項(xiàng),工程概算4億多元。 為保證工程建設(shè)順利實(shí)施,公司成立了以經(jīng)理、黨委副書記李文生為組長,黨委書記張旭濱為副組長的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個(gè)工作組,分別是綜合協(xié)調(diào)組、工程管理組、物資供應(yīng)組、供水保障組、工程財(cái)務(wù)組、質(zhì)量安全組。會(huì)上,對參與各工程項(xiàng)目建設(shè)的人員進(jìn)行了明確分工,各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由分管經(jīng)理擔(dān)任,對每項(xiàng)工程包括前期手續(xù)審批、動(dòng)遷征地、地勘、施工圖設(shè)計(jì)、審圖、招投標(biāo)、開竣工時(shí)間都有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 公司經(jīng)理、黨委副書記李文生在會(huì)上提兩點(diǎn)要求:一是落實(shí)分工,明確責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓好實(shí)施,抓住重點(diǎn)、破解難題,涉及征收、動(dòng)遷難度很大,要分工協(xié)作,合力攻堅(jiān),做好配合。二是要任務(wù)明確,時(shí)間明確。嚴(yán)格按照各項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工期,立即開展工作,隨時(shí)調(diào)度,解決問題。他強(qiáng)調(diào),由于時(shí)間緊,工程建設(shè)任務(wù)重,這是2017年公司召開的第一個(gè)大規(guī)模會(huì)議,足以說明公司黨委對城市供水工作的重視,特別是青山水源二臺(tái)子凈水廠及配水干管工程,政府要求2017年8月1日正式供水,各個(gè)工程環(huán)環(huán)相扣,必須保證每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成,確保整個(gè)工程順利實(shí)施。 會(huì)議由黨委書記張旭濱主持,各分管領(lǐng)導(dǎo)及參與所有工程建設(shè)的工作組成員60余人參加了會(huì)議。
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市自來水公司全力做好供水保障工作

2017-01-09

一年一度的“兩會(huì)”即將來臨,為保證全市“兩會(huì)”期間安全、平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)供水,市自來水公司研究部署多項(xiàng)保障措施。     一是加強(qiáng)調(diào)度指揮的科學(xué)性、實(shí)效性。針對“兩會(huì)”期間用水時(shí)變化系數(shù)大的實(shí)際情況,制定出科學(xué)、合理的供水服務(wù)壓力。生產(chǎn)調(diào)度將依據(jù)壓力控制點(diǎn)壓力數(shù)據(jù),適時(shí)調(diào)整各水廠的運(yùn)行壓力,減少干管爆管事故。      二是備足檢修備品備件及生產(chǎn)原材料。在2016年12月28日之前,各水廠安排人員對泵站供水設(shè)備、高低壓專線、配電室等供電設(shè)施進(jìn)行全面維修與維護(hù),把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)提出所需備品備件清單,物質(zhì)供應(yīng)部門組織貨源,備品備件全部入庫,設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,為及時(shí)、有效搶修提供保障。     三是加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測,嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)。增加水質(zhì)檢測、化驗(yàn)次數(shù),加強(qiáng)原水監(jiān)測工作,重點(diǎn)保證出廠水、管網(wǎng)水的日常監(jiān)測分析,堅(jiān)持班組、水廠、公司三級水質(zhì)管理制度,嚴(yán)把制水生產(chǎn)過程的質(zhì)量關(guān)。     四是堅(jiān)持值班制度,保證通訊網(wǎng)絡(luò)暢通。領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行24小時(shí)值班,嚴(yán)格執(zhí)行值班、值宿制度,供水熱線晝夜受理用戶投訴電話。建立重要崗位人員通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),保證通訊暢通,為及早解決問題提供便利條件。     五是工程公司及營業(yè)部門做到搶修人員、車輛、材料三落實(shí),如遇突發(fā)事件及時(shí)組織搶修,做到反映迅速,維修及時(shí)。各分公司停水維修及時(shí)與調(diào)度指揮中心、公司熱線聯(lián)系告知,以便及時(shí)對運(yùn)行進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。     六是加強(qiáng)管網(wǎng)運(yùn)行管理,盡量減小停水面積和停水時(shí)間。充分發(fā)揮檢漏設(shè)備作用,“兩會(huì)”之前將已知跑冒滴漏處理完畢。對管線搶修作業(yè)盡量做到減小停水面積,如確實(shí)需停水處理的,應(yīng)提前通知,停水面積較大的要向公司請示并逐級匯報(bào)。原則上在“兩節(jié)兩會(huì)”期間禁止計(jì)劃停水。            1月6日上午,市自來水公司為做好兩會(huì)期間會(huì)議酒店的供水服務(wù)保障工作,負(fù)責(zé)該區(qū)域供水的營業(yè)二分公司與化驗(yàn)室人員,到國際酒店、華泰酒店等承辦會(huì)議的代表駐地,對水質(zhì)進(jìn)行取樣化驗(yàn)。同時(shí)實(shí)地了解用水需求,解決他們的涉水問題。每到一處,工作人員都與賓館相關(guān)負(fù)責(zé)人留下聯(lián)系方式,如有用水需求及困難及時(shí)溝通,隨時(shí)撥打供水服務(wù)熱線,全力保障會(huì)議召開期間的安全穩(wěn)定用水。
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公司開展安全生產(chǎn)大檢查

2017-01-03

為落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,確保安全供水,2016年12月28日至30日,由公司黨委書記張旭濱和常務(wù)副經(jīng)理徐學(xué)良帶隊(duì),組成2個(gè)檢查組,深入生產(chǎn)部門的各水廠,對泵房、加藥間、濾池等生產(chǎn)場所和二臺(tái)子新建水廠的施工現(xiàn)場及營業(yè)部門的二次供水設(shè)施如閥門、供水管線等進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的檢查,確保各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。 檢查重點(diǎn)包括:供水設(shè)備是否良好,運(yùn)行是否正常,有無設(shè)備隱患;各水廠的變電所、供電設(shè)備、各所二次加壓站泵房的供電系統(tǒng)、線路接觸點(diǎn)、空氣開關(guān)等是否處于良好狀態(tài),防止電失火;是否做到安全“四防”工作,即防火、防盜竊、防投毒、防破壞;加氯設(shè)備運(yùn)行情況是否良好,是否存在安全隱患,氯氣泄漏的防護(hù)措施是否到位;加大水質(zhì)監(jiān)測力度,生產(chǎn)部門做到不合格水不出廠,營業(yè)部門防止水質(zhì)二次污染,化驗(yàn)室組織人員對水質(zhì)進(jìn)行檢測,確保水質(zhì)合格。 此次檢查是對公司安全生產(chǎn)工作完成的全面梳理排查,為確保全市供水生產(chǎn)安全奠定了良好基礎(chǔ)。  
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